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作者:管理員發(fā)布時間:2023-05-09 瀏覽:次
4月17日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第三分公司在2樓會議室召開“三力”提升行動專項宣貫會議。分公司總經(jīng)理張沛出席并講話,黨支部書記李振樞主持,在家領導班子成員李樂、彭琳參加。
張沛對分公司如何有效落實“三力”提升行動提出六項要求:一是分公司上下要提高思想認識,正確把握和理解“三力”提升行動的重要性,不斷提升管理水平及管理人員綜合素質;二是以“三力”提升行動為契機,與實際工作存在的難點堵點痛點和盲點相結合,打通管理的脈絡,提升分公司執(zhí)行力的根基;三是推動“三力”提升行動與專班工作相結合,深入調研分析,有效推動各項目標的完成;四是推動“三力”提升行動與效能考核相結合,制定相應的細化考核措施,并與薪酬掛鉤,完善獎懲制度;五是加強宣傳宣貫,營造學習氛圍,形成自上而下人人學習“三力”提升行動的新高潮;六是堅持總結與提升并重、監(jiān)督與糾偏并行的常態(tài)化管理,不斷完善制度,提高分公司運營水平和發(fā)展質量效益。
李振樞逐條逐句領學公司《若干措施》,并根據(jù)分公司實際對各項工作的開展提出指導意見。
分公司共26人參加會議。
會議現(xiàn)場
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