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【奮戰(zhàn)百日】二分公司多措并舉決戰(zhàn)“百日攻堅”

作者：蒙李琳 王瑩發(fā)布時間：2019-01-03  瀏覽：次

    自開展“奮戰(zhàn)百日為全區(qū)經濟增長作貢獻”活動以來，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二分公司按照集團公司及公司部署，多措并舉，較好的完成了公司下達的各項任務指標，多項生產經營指標達成率均超過100%，助力集團公司實現千億元企業(yè)，努力為全區(qū)經濟增長多作貢獻，為“百億總包 幸?？偘必暙I力量。

    精心布置，合理安排。為決勝四季度，二分公司緊盯目標任務，召開了“奮戰(zhàn)百日”動員會，并結合分公司實際情況，向各項目下達了“奮戰(zhàn)百日”任務計劃，要求各項目全力做好施工調度，在建項目必須制定工期計劃，倒排工期、分解目標、責任到人，認真抓好工程項目的質量、施工安全等工作，截止至12月底，全年累計完成竣工總面積22.58萬平方米，超額完成公司下達年度目標任務，同比增長34.56%；在公司大力支持和全體員工共同努力下，二分公司全年完成產值10.02億元，同比增長61.61%，標志著二分公司順利完成“比追趕超 爭創(chuàng)十億”奮斗目標。

落實決策部署，加強監(jiān)督指導。二分公司集中精力抓好各項目的推進工作，把工作落實到項目上，分公司領導班子及相關科室負責人深入項目一線解決問題、跟蹤落實，確保“奮戰(zhàn)百日”取得實效。一是落實分公司領導檢查責任制，由分公司經理擔任組長，親自帶隊指導檢查，其他班子成員擔任組員，分別深入項目一線開展項目各項工作檢查，切實督促項目保質保量推進施工生產。二是堅持每周召開項目例會，每月召開分公司生產例會，實現相互交流、研究解決問題與部署工作同步進行，提高會議效果。

毫不懈怠，緊繃安全之弦。臨近2018年年末，安全生產工作更不能懈怠。二分公司上下牢固樹立安全理念，確保分公司各項目安全穩(wěn)定，同時要求各項目提高警惕，堅守安全生產紅線，深入開展安全隱患排查，加強應急管理，快速穩(wěn)妥處置各種突發(fā)事件，夯實安全基礎，確保分公司和諧穩(wěn)定發(fā)展，截止至12月底，二分公司全年無重大安全事故發(fā)生。 

主動作為，嚴抓經營。市場經營工作成績斐然。通過主動緊盯大項目大業(yè)主，實現多次經營，以及把握市場新機遇培育新的增長點，全年共承接9個項目，新簽合同額14.812億元，完成年度指標（12億元）的123%，同比增長237.39%。

堅定信心決心，提高政治站位。黨員干部的作風，關系著整個分公司的的精神面貌。分公司黨支部帶領23名黨員、5名預備黨員，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，提高黨員政治站位，強化黨員戰(zhàn)斗意識，越到年尾越不能放松警惕，趕工期、抓質量、保安全，帶頭日夜堅守在施工現場，為保工程質量、安全和進度，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，讓黨員在各個崗位上發(fā)光發(fā)熱，帶動整個分公司的干事激情。

二分公司以決戰(zhàn)決勝的信心和行動全力以赴，奮力奪取2018年“奮戰(zhàn)百日”行動的勝利，為明年高質量均衡發(fā)展積攢后勁，展現了“特級”企業(yè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神姿態(tài)。

二分公司項目“奮戰(zhàn)百日”連夜趕工